部门工作述职报告

部门工作述职报告

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10-22

部门新人工作述职报告

20xx年x月，我踏上了工作的征程。和那些刚步出校门，走向社会的许多大学生一样，我心中充满着美丽的梦想，血液中涌动着对未来的激情。憧憬火热的事业，渴望实现人生价值，企盼人生的成功，就在那个时刻我走入了xxx。

时光荏苒，不知不觉地已经度过了半个多月，对于这半个月，我感触颇深。其实当初进信息部，我挺茫然的，因为说实在的，我刚毕业，没有太多的经验，不了解信息部所要做的工作，觉得好像信息部没什么工作，很悠闲，得不到真正的锻炼。但当我慢慢地深入到那些工作时，我发现自己的想法是那么无知，相反的，我获得了更大的锻炼，丰富了更多的知识。

现简要介绍一下半个月来我做的工作：

1 协同本部成员，成功的拍摄了公司开展的会议 。

2 协助田经理的工作，成功的拍摄了本公司部分产品图片。

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由于我毕业于师范院校，而且所学专业为信息技术，所以"xxx网"的"网上课堂"和"精品课件"栏目自然就交给了我。半个多月来，我一直勤勤恳恳的为这两个栏目服务，剪辑视频、制作课件、上传成品视频和课件等。

4 向本部田经理学习网站管理和网页制作等技术。

当然在这期间也有许多不尽如人意的地方，譬如：课件制作没有脱离学生时代，显得不够商业化，不够成熟，过于稚嫩;网上课堂的更新，由于自身安装软件出现了纰漏，所以延缓了制作进度和更新日程;上传课件时，由于疏忽，导致上传栏目错误。尽管如此，但是从制作到上传整个过程，我一直全心的付出、努力的拼搏，怀着满腔的热情和信心，相信今后的我不会出现诸如以上的错误。

从今以后，我一定狠抓职业道德的基础"干一行爱一行、干一行专一行、干一行钻一行"，因为只有感兴趣，热爱这一行，才有可能在本职工作上做出成就;对于刚毕业的我，实践能力还不强，所以在以后的工作中，我一定勤奋好学，向田经理学习一些专业技术知识，包括网页和网站的制作，网站的管理以及各种应用软件的使用，已备将来为公司的网站真正献出一份薄力。

虚心向同事学习各种技能，以更好的为公司服务;对于各项工作，认真钻研，因为精通业务是成为合格职员的关键，有先贤曾经说过"师者，传道、授业、解惑也。"只有精通业务，才能将知识准确地应用于实践，作用于工作;对于本部的各个成员，团结协作，共同进步，记住一句话：削弱了同伴，就等于削弱了自己!我们每个人都是集体中不可缺少的分子，只有我们之间的互相鼓励，才能使我们的集体充满生机，充满创意，而在这集体当中的分子才会闪耀灿烂的星辉;不怕困难，不怕吃苦，能积极面对工作中所遇到的困难与巨大压力，并能迎难而上，百尺竿头。

在今后的工作中，切忌：1.头重脚轻，满足一知半解 2.华而不实，耽于夸夸其谈 3.唯书唯上，缺乏独立思考4.好大喜功，不愿踏实积累

5.脱离实际，乐于坐而论道 6.沽名钓誉，个人主义膨胀 7.敷衍应付，整日得过且过。

请x经理和同事们予以监督!

以上报告，敬请领导同事们批评指正!

关于部门经理月述职工作报告

一、 所有部门经理每月6日前完成“部门述职工作报告”，呈报给总经办;

二、 述职报告主要内容：

1、 部门上月(或年度)工作概况(数据);例如：

(1)、生产系统：

上月生产产能(产值)及达成率、人均产值、完成的订单数量、准时交货率、产品不良率、产品报废率、客户投诉、设备利用率等;

(2)、营销系统：

上月销售额及达成率、货款回收数量及达成率、客户询盘数量、新开发客户数量、客户投诉等;

2、 部门成本分析;

部门人工成本、物料采购成本、办公用品费用、电脑耗材费用、能耗、接待费用、工作失误造成的损失等;

3、 部门人力资源状况;

部门人员配置、人员思想动态及考核、人员动态、调整计划、培训需求;

4、 部门日常管理工作的描述;(业绩与不足)

5、 下月工作目标及改善计划。(负责人及完成时间)

三、 述职工作报告的表达方式

1、 以数据分析、表格、图形为主要表达形式;

2、 字体：采用仿宋-GB2312字体，标题采用二号字、正文采用小四号、行距22-25比较合适;

3、 报告中重要部分可采用粗体或者其他颜色突出;

4、 版面左边预留装订区域。

四、 部门经理一个核心工作理念、三个身份

1、 一个核心工作理念：对部门而言我就是老板，永远站在老板的角度考虑问题;(“钱能解决的问题都不是问题，与钱无关的事情都不需要找老板”)

2、 部门经理三个身份：

(1)、本部门经理：严格履行自身工作职责，高效达成工作目标;

(2)、人力资源经理：构建人才梯队，充分发挥团队的力量去达成目标;协调、改善所有不合理、不正常问题是我们的义务;

(3)、财务经理：做任何事情，必须先进行成本分析，考虑风险和收益。